Человековедение

Геннадий Степанов

Как-то один мудрый философ заметил: «Единственное, что мешает орлу лететь быстрее и с меньшим трудом, — это воздух». Но если бы воздуха не было, гордая птица вообще не смогла бы взлететь. То, что больше всего мешает полету, одновременно является основным условием для самой возможности полета! Для лидера проблемы необходимы, как воздух. Потому что решение проблем — это кратчайший путь к лидерству. Ф. Фурнье в книге «Научиться работать лучше» называет четыре типичных причины, из-за которых люди работают не так хорошо, как могли бы:

1. Они не знают, что они обязаны делать.
2. Они не знают, как это делать.
3. Они не знают, почему нужно это делать.
4. Им мешают обстоятельства, не зависящие от них.

Ликвидация этих четырех проблем, не дающих людям проявлять свои потенциальные возможности, — прямая обязанность лидеров. В особенности это касается первых трех пунктов. И если эти три проблемы решаются достаточно просто: в процессе обучения и тренировок, то четвертая проблема требует осмысления.

Писатель, произведения которого не имели успеха,
легко становится желчным критиком:
так слабое и безвкусное вино может стать превосходным уксусом.
Федор Достоевский

Проведем простой эксперимент, пожалуйста, не торопитесь прочесть весь текст до конца, постарайтесь понять свои ощущения...

Вспомните ситуацию, когда вы сидели в очереди в поликлинику... С вами наверняка такое было?! Вот вы сидите там уже 30-40 минут, терпение на исходе, и вдруг, из дальнего угла коридора, появляется человек с листком бумаги в руках, и со словами «я только подписать» исчезает за дверью кабинета на 15 минут... Вспомнили? Какие чувства к этому человеку у вас всплыли вместе с этими воспоминаниями? Любовь и понимание? Хорошо, если так. Ну а если нет, то все, что вы в нем критикуете, например, наглость, хамство (хотя он никому нахамить не успел), бессердечное отношение к людям... Это все – те части вас, которые вы в себе не принимаете и критикуете, но при этом они в вас есть, только живут под большим замком, иначе вы бы не испытывали все вышеперечисленные чувства к этому человеку. Наверняка вы бы хотели быстро попасть к врачу и уйти из поликлиники, но боитесь, что о вас скажут или подумают так же, как вы подумали о нашем герое.

Лишь тот что-то значит, кто что-то любит.
Не быть ничем и ничего не любить – одно и то же.
Людвиг Фейербах

Критика подобна почтовому голубю:
она всегда возвращается обратно.
Дейл Карнеги

Многие люди с молоком матери впитали привычку хлестать и ругать себя за все подряд: за неверные поступки, мысли, за неверный выбор. «Вот дуралей, как я мог этого не знать!», «Тупица! Это же элементарно!» Не отдавая отчета, мы крадем сами у себя, лишаем себя сил, частички энергии, необходимой для действий, ведущих к успеху.

Екатерина Высоцкая

Внимание! Если Вы собираетесь отказаться от какой-то привычки, прежде всего Вам нужно решить, на что Вы будете ее менять. Природа не терпит пустоты. Отказ от привычки, в сущности, — это приобретение новой. Например, бросая курить, можно приобрести привычку получать удовольствие и все прочие эффекты от вдыхания чистого воздуха. Итак, приступаем к изучению стратегии изменения привычки.

Екатерина Высоцкая

Эта статья написана для тех, кто хочет понять больше о своем теле, заглянуть за рамки привычного понимания своей телесности и узнать о том, что наше тело говорит нам на самом деле.

В дальнейшем мы в своих рассуждениях будем опираться на три основных утверждения. Эти утверждения я предлагаю взять как аксиомы в геометрии — не споря и не обсуждая, поскольку обсуждение этих утверждений — проблема философов, а философского образования у меня нет. Просто эти утверждения согласуются с моим личным опытом.

Ксения Голобурдина

Как-то после семинара подошла ко мне молодая женщина, назовем ее Наталья, и радостно сообщила: «У меня есть результат после тренинга «Человековедение». Мы с Вами пришли тогда к выводу, что мне надо нарабатывать среднее и нижнее сердце, так вот, у меня получилось это сделать».

Честно говоря, вначале я ничего не поняла. Конечно, всем известно, что краткость - сестра таланта. Но не в этом случае и не до такой степени! Все должно быть в меру.

Поэтому я задала Наталье дополнительные вопросы, чтобы расширить информацию.

В издательстве Валентина Ковалева готовится к выпуску новая книга Александра Ильинского под рабочим названием «Убьем в себе пессимиста». Предлагаем вам отрывок из главы «Аффирмации или позитивные утверждения»

Аффирмации — это убеждающие высказывания с акцентом на то, что человек желает иметь (способности, умения, качества, отношения).

Удивительно, но факт: для нашего подсознания практически все равно, успешны вы или только ощущаете себя таковым, уверены в себе и талантливы или только вообразили себя таким. Наше подсознание реагирует не только на ваш существующий выбор, но и на воображаемый тоже, адекватно воспринимая и реальность, и ваши мысли.

Автор: Александр Ильинский

В издательстве Валентина Ковалева готовится к выпуску новая книга Александра Ильинского о позитивном мышлении под рабочим названием «Убьем в себе пессимиста». Предлагаем вам отрывок главы «Позитивное мышление»

Позитивное мышление — это высказывание и мышление, основанное на описании событий или объектов в позитивном ключе. Всем известен пример о полупустом и полуполном стакане. Оптимист воспринимает наполненный наполовину стакан, как наполовину полный, а пессимист — как наполовину пустой. Стакан-то от этого никак не изменился! Но один человек от такого восприятия жизни чаще радуется, а другой — огорчается. Получается, мы сами выбираем, как реагировать на то или иное событие.

Как правило, позитивное убеждение (аффирмация) и позитивный настрой ориентированы на убеждение самого себя, помогают эффективно распоряжаться своим временем и быстрей достигать намеченных целей. Этими приемами широко пользуются в бизнесе и повседневной жизни, их легче осваивать и пользоваться, потому что позитивный настрой, аффирмации связаны с процессами и действиями.

Чтобы быть успешным в нашем бизнесе, необходимо изменить себя к лучшему, понять свои сильные и слабые стороны, провести диагностику, определиться, чего мы хотим, поставить цель, разработать план и начинать действовать! Чтобы разобраться в себе, я пошла на тренинг Александра Ильинского «Человековедение».

К моменту прихода на «Человековедение» по энергетике меня можно было сравнить с расстроенным фортепиано: все зоны нуждались в коррекции, а начинать надо было с чего-то одного. И я решила, что больше всего мне мешает неумение доводить свои собственные дела до конца. Это проявлялось во всем, даже в мытье посуды: перемыв практически всю, я могла сорваться по более «важному» делу, оставив невымытыми две тарелки или одну чашку. Я приняла решение поработать над собой. Чтобы научиться доводить свои дела до конца, сначала нужно сосредоточить свое внимание на том, чтобы делать их какое-то определенное время. Даже самый непредсказуемый человек не меняет свои намерения каждую минуту. И этот прием можно с успехом использовать в повседневной жизни.

Недавно японские ученые опубликовали сенсационную новость: согласно их исследованиям, четкие жизненные цели увеличивают продолжительность и качество жизни. Вот ведь как получается: если вы знаете, чего хотите, вам обеспечена долгая и счастливая жизнь! Только как разобраться, чего именно вашей душеньке угодно? И тут вам на помощь придет удивительная наука Успехология. Ее не изучают в школе, о ней не догадываются многие ваши друзья и знакомые.